« L’évolution d’un être humain me tient à cœur »
Le développement du personnel n’est pas un simple processus RH qui peut être réalisé sur la base d’instruments digitaux. Il représente au contraire un élément entier du développement au sein de l’entreprise et doit être intégré au contexte de travail quotidien. Encourager les collaborateurs et les lier à l’entreprise sur le long terme constitue un défi de taille. Dans le développement.
J’élabore des solutions qui offrent une réelle valeur ajoutée. J’ai besoin pour atteindre l’objectif que nous aurons fixé de de comprendre le fonctionnement de votre entreprise : vos valeurs, vos objectifs, votre structure, votre culture et l’environnement de votre marché. En investissant suffisamment de temps, d’attention et d’énergie dans une analyse approfondie, j’obtiens une base de réflexion transparente et structurée, indispensable à un solide partenariat.
Je réponds à presque toutes les demandes spécifiques. J’aborde chaque mandat de manière créative et innovante, tout en accordant une attention particulière à une approche pluridimensionnelle, à la discrétion et à la confidentialité.
A travers une approche différenciée, j’identifie la motivation, les traits de personnalité et les compétences d’une personne. J’examine alors si la personne en question correspond à vos valeurs, vos objectifs, votre stratégie et à vos collaborateurs. Contrairement à son comportement, le type de personnalité et le caractère d’une personne sont difficilement modulables.
J’examine cinq paramètres desquels je tire un bilan à des fins d’évaluation individuelle et en vue du développement de vos collaborateurs actuels ou potentiels :
Dans le cadre de cette analyse, je recours notamment à la méthode INSIGHT MDI ©.
J’émets une recommandation claire et transparente sur les capacités de la personne évaluée à relever les défis rencontrés au sein de votre entreprise. Dans ce cadre-là, je traite les thématiques suivantes en vous offrant une réponse simple, à savoir soit oui, soit non :
Je vous offre la garantie de trouver le bon candidat au sein de votre entreprise, la personnalité qui apportera une réelle valeur ajoutée et fera fructifier votre entreprise.
J’établis un profil concret et univoque de votre employé. Les informations ressortant de mon analyse vous aident à identifier les potentiels, les difficultés, les points forts et les points faibles de votre nouveau collaborateur. Cette analyse vous permettra d’anticiper et de mettre en œuvre les mesures qui faciliteront son entrée en fonction. Je vous encadrerai, vous et lui, avec efficacité et en fonction de vos besoins. Sur demande, je peux prolonger le suivi par un coaching intensif ou par le biais de ma nouvelle plateforme de coaching en ligne.
Les employeurs assument une responsabilité sociale élevée envers leurs collaborateurs. Garder le même emploi durant toute une vie est devenu une utopie à notre époque qui vie des marchés dynamiques et des changements constants. Diverses raisons peuvent être à l’origine d’un licenciement : un changement de la structure hiérarchique, une fusion d’entreprises, la suppression de fonctions… Ces changements interviennent à tous les niveaux ils n’épargnent ni les spécialistes, ni les cadres hautement qualifiés. Du jour au lendemain, vous vous retrouvez subitement sans emploi. Un tel électrochoc émotionnel provoque souvent une crise personnelle et existentielle. Pour les personnes concernées, il est alors difficile d’entrevoir et de saisir les opportunités qu’offre une telle situation.
Je viens personnellement et individuellement en aide aux cadres et aux collaborateurs menacés ou concernés par la perte de leur emploi. Un encadrement personnalisé permet de préparer au mieux les prochaines étapes professionnelles. Mon soutien ciblé pour toutes les questions en lien avec cette phase de réorientation et de recherche d’emploi permet d’établir les bases pour une réorientation rapide et réussie. L’objectif est de trouver un emploi adapté dans une autre entreprise.
Les avantages pour les entreprises
Les avantages pour les collaborateurs
New placement consiste en un coaching personnalisé qui permet au client de mettre en exergue ses points forts et les réussites réalisées dans sa vie professionnelle jusqu’à ce jour. Il permet de reprendre confiance en ses capacités. Dans un deuxième temps, cela permet de lui présenter et d’évaluer les nouvelles opportunités de travail. De cette manière, je soutiens mes clients dans leur réorientation et dans leur processus de postulation en particulier dans les domaines suivants :
