Personalentwicklung

«Die Weiterentwicklung von Menschen liegt mir am Herzen.»

Gute Personalentwicklung ist kein reiner HR-Prozess und erfordert mehr als eine digitale Lösung. Sie muss als Teil der unternehmerischen Weiterentwicklung verstanden werden und somit in der täglichen Arbeit verankert sein. Die Förderung von Mitarbeitenden und ihre langfristige Bindung an das Unternehmen stellen hohe Anforderungen. In der systemischen Personalentwicklung unterstütze ich Sie dabei mit verschiedenen Instrumenten.

Personal- und Teamentwicklung

Situationsanalyse – Markt, Organisation und Mensch im Kontext

Ich erarbeite Lösungen mit Mehrwert, dazu muss ich aber zuerst Ihr Unternehmen verstehen lernen: Ihre Werte, Ziele, Strukturen, Kultur und Ihr Marktumfeld. Ich investiere bewusst viel Zeit, Aufmerksamkeit und Energie in eine umfassende Analyse, weil mir eine transparente und strukturierte Basis für eine optimale Partnerschaft wichtig ist.

Search and Find – die richtigen Personen am passenden Ort

Ich finde eine Lösung für beinahe jede Search-Herausforderung. Meine Wirkungsfelder gehe ich kreativ und innovativ an und nehme bei der Suche verschiedene Perspektiven ein. Dabei lege ich Wert auf mehrdimensionale Ergebnisse, auf Diskretion und Vertraulichkeit.

Persönlichkeitsstruktur und Kompetenzlevel

Durch einen differenzierten Prozess erkenne ich die Motivation, die Persönlichkeitsstruktur und die Kompetenzen der Menschen. Danach prüfe ich, ob die betreffende Person mit den Werten, Zielen, Strategien und Mitarbeitenden Ihres Unternehmens übereinstimmt. Die Persönlichkeitsstruktur und der Charakter eines Menschen sind nur schwer zu verändern – im Gegensatz zu seinem Verhalten.

Ich prüfe folgende Themen und berichte Ihnen anschliessend über die individuelle Beurteilung und Entwicklung Ihrer bestehenden oder potenziellen Mitarbeitenden:

Kommunikation
Sozialverhalten
Management
Führung
Körperliche und geistige Fitness

In diesem Subprozess benutzen wir unter anderem INSIGHT MDI ©

Meine Empfehlung

Sie erhalten eine klare und eindeutige Empfehlung, ob ein/e Kandidat/in Ihren Ansprüchen und Herausforderungen entspricht. Hierbei beantworte ich folgende Fragestellungen kompromisslos mit Ja oder Nein:

Eignung
Motivation
Know-How
Langfristigkeit

Ich versichere Ihnen, dass ich den/die richtige/n Kandidaten/in für Sie finde, der oder die in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein und klare Mehrwerte schaffen wird.

Onboarding – Erfolgsgarantierter Einstieg

Ich erstelle ein konkretes und unmissverständliches Mitarbeiterprofil. Meine Informationen helfen Ihnen, die Herausforderungen, Stärken und Schwächen des/r neuen Kollegen/in im Voraus zu erkennen, diese zu antizipieren und dem/r Mitarbeitenden somit einen erfolgreichen Start zu ermöglichen. Ich begleite Sie und den/die Mitarbeitende/n wirkungsvoll und bedarfsgerecht. Nach Wunsch auch nach dem Stellenantritt im Rahmen eines intensiven Coachings oder über meine neue Onlinecoaching-Plattform.

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Outplacement

Jedes Unternehmen trägt eine grosse soziale Verantwortung für seine Mitarbeitenden. In Zeiten dynamischer Märkte und Veränderungsprozessen sind lebenslange Festanstellungen jedoch eine Utopie. Zu Trennungen kommt es aus verschiedensten Gründen: Hierarchien werden abgebaut, Firmen fusionieren, Mitarbeitende werden nicht mehr gebraucht. Ein Stellenabbau kann jede Hierarchieebene treffen und macht auch vor hochqualifizierten Fach- oder Führungskräften nicht halt. Die Mitarbeitenden werden plötzlich mit der Situation konfrontiert, über kurz oder lang arbeitslos zu sein. Dies ist eine starke emotionale Belastung, die häufig zu einer persönlichen und existenziellen Krise führt. Für die Betroffenen ist es daher oft schwierig, die Chancen einer solchen Situation zu erkennen und zu ergreifen.

Die Chance für eine berufliche Neuorientierung oder Karriereveränderung

Ich unterstütze und begleite Führungskräfte und Mitarbeitende, die von einem Stellenverlust bedroht oder betroffen sind, persönlich und individuell. Dabei legen wir gemeinsam den Grundstein für die nächsten beruflichen Schritte fest. Meine gezielte Hilfestellung bei allen Fragen, die in der Umbruch- und Bewerbungsphase anfallen, schafft die Voraussetzung für eine schnellere und erfolgreichere berufliche Neuorientierung. Das Ziel dabei ist, eine adäquate Position in einer anderen Firma zu finden.

Warum ein Outplacement?

Nutzen für die Firma

Verminderung von internem und externem Imageschaden
Finanzielle Einsparungen durch Verkürzung der Restlaufzeiten
Positives Signal für verbleibende Mitarbeitende

Nutzen für den Mitarbeitenden

Entwicklung der notwendigen Kompetenzen
Professionelle Unterstützung bei der Bewältigung der Veränderung
Systematisches Erschliessen der Bewerbungswege
Verkürzung des Suchprozesses

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New Placement

Ein New Placement beinhaltet persönliche Coachings, in denen die Stärken und Erfolge des bisherigen Berufslebens ermittelt werden, um dem/r Klienten/in zu neuem Selbstbewusstsein zu verhelfen. In der Folge zeige ich ihm/ihr neue Karrieremöglichkeiten auf und wir evaluieren gemeinsam Stellenangebote. Ich unterstütze meine Klienten im Neuorientierungs- und Bewerbungsprozess bei folgenden Themen:

Positionierung und Ausrichtung
Bewerbung als Werbung
Vernetzung und verdeckter Markt
Präsentation und Markt
Analyse und Evaluation
Assessment

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